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        1. 企業架構


             

          董事長:召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、

          財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案。


          總經理:擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。


          供應銷售部:負責客戶開拓、管理和維護,與客戶進行溝通,及時掌握客戶需要,了解客戶

          狀態,收集客戶信息,開拓客戶資源。建立健全企業的售后服務網絡,在技術部門的支持下組織對公司客戶的售后服務,維護良好的客戶關系。


          財務部:負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。



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